Business in progress

Tu souhaites apprendre à te définir un cadre clair, structuré et agile pour développer sereinement ton activité.

Je te guide

Je t'aide à :

  • identifier tes multiples casquettes dans toutes les sphères de ta vie et leurs critères qualité
  • créer ton emploi du temps référence 
  • identifier ton planning de travail pour ta sphère business (inventaire et catégorisation de tes activités  / définition de tes priorités / planification ) 

Tu repars de cette journée avec un cadre souple qui t'offrira un meilleur équilibre entre les différentes sphères de ta vie.

 

Tu auras une vision plus claire de ce à quoi tu vas occuper tes journées business.

 

Tu seras plus focus et moins éparpillée.

 

Tu disposeras d'un outil d'aide à la décision qui te permettra de savoir si oui ou non il est opportun pour toi de suivre certaines formations, d'accepter certains projets, te lancer dans de nouvelles idées....sans le regretter.

 

Formation pratique en 1 journée en direct + accès à l'académie en ligne

Pendant cette formation, je te guide pour :

  • réaliser l'inventaire et cartographier l'ensemble de tes processus
  • identifier ton processus métier prioritaire
  • décrire ton processus prioritaire (activités, acteurs, outils, gestion dans le temps)
  • optimiser ton processus prioritaire (faire mieux avec moins de dépense d'énergie)

Tu repars de cette journée avec une vision plus claire des activités qui prennent ton temps et ton énergie dans ton business et un plan d'action d'optimisation.

 

Il s'agit d'une étape essentielle si tu souhaites systématiser et automatiser certaines tâches.

 

Formation pratique en 1 journée en direct + accès à l'académie en ligne